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新北林口圓環降速引亂象 交通局:加速號誌設置改善
新北市林口區民族路與仁愛二路原路段設計不良,易因車速過快導致意外頻傳,經附近居民反映,交通局「截直取彎」規劃以圓環降低車速,近日時常有民眾不熟路況逆向行駛,引發民眾上網討論,交通局表示,加速號誌設置改善現況,預計31日完工。部份民眾貼文表示,「不知道的都會逆向直衝,我遇過兩次了」、「駕駛要馬上打方向燈,變換車道,每走一次就會罵一次這設計」、「沒做沒事,根本就是害人撞上,經費太多亂撒錢」另有部份民眾則認為「分流正確」、「做圓環來降低車禍量也是不錯」、「圓環的設計本身就是為了讓你們慢慢行駛而設計的,會衝撞上去就是因為速度過快」林口區公所表示,道路因車速過快以致危險事件頻傳,經民眾多次反映後,設置圓環減低車速,日前再經相關機關會勘後,決議調整工程,縮小槽化島尺寸及加寬車道寬度,未來會再加強照明及方向指引,以兼顧行車安全及便利,交通局表示,該路段緊臨立德公園屬於生活型巷道,原未設置行人號誌燈,民眾出入公園時常要閃避高速行駛的汽機車,為降低車速改以圓環配置,經開車實測,現況各轉向角度均屬順暢,後續各相關標誌及號誌將盡速施作,請用路人行經路口遵循相關標誌標線及號誌指示行駛,並減速慢行,以維交通安全。華航發表全球航空業首份氣候相關財務揭露報告
中華航空發表全球航空業首份「氣候相關財務揭露報告」,依循國際民航組織(ICAO)及國際航空運輸協會(IATA)減碳目標,將企業風險管理範圍擴大涵蓋氣候相關議題,持續強化營運體質。華航繼2018年公開簽署氣候相關財務揭露指引後,再寫國籍航空企業永續發展新頁,為環境保護盡一份心力。華航致力企業社會責任,是台灣首家且唯一支持「氣候相關財務揭露指引」(Task Force on Climate-Related Financial Disclosures,TCFD)倡議的航空公司,積極落實將TCFD作業導入管理機制,2019年協助完成TCFD指引繁體中文版翻譯作業,並彙整近年氣候風險與機會的鑑別成果、因應策略、行動方案及績效作為,正式發表獨立的「氣候相關財務揭露報告」,展現因應氣候變遷的風險機會管理內化成果。 華航制定「建構氣候財務資訊系統」、「提升用油效率」、「強化緊急應變體系」、「參與國際碳管制措施」等四大核心策略,有效管控及降低氣候變遷對企業的風險衝擊,也期盼國內產官學界一起努力,催生本土永續航空燃油發展策略。華航支持國際研究,2012年起投入IAGOS-PGGM太平洋溫室氣體觀測計畫,飛航全球首架跨太平洋蒐集高空氣體變遷數據資訊的航機,目前共有兩架氣候觀測機,為亞洲第一家投入且為最大機隊規模參與國際溫室效應暨大氣觀測專案的航空業者。華航是台灣航空業環境管理涵蓋率最高、具健全企業環境暨能源風險管理機制的航空公司,積極落實節能減碳,引進新世代節能環保航機,如A350每趟航程能有效減少約25% 二氧化碳排放量;成立節油小組,用油績效為亞太航協(AAPA)標竿地位;推廣環保旅程ECO Travel碳抵換計畫,提升國民低碳旅遊觀念。華航也藉由集團合作,協助華信航空取得環保署「碳標籤」及「減碳標籤」,為國內航空業唯一雙標籤。華航環保作為屢獲國內外肯定,連續九年通過ISO 14001第三者認證、連續八年通過ISO 50001第三者認證,更連五年入選道瓊永續指數(DJSI),其中氣候策略評分持續獲全球產業最高分,也連七年獲選台灣企業永續獎及氣候領袖獎,連續五年入選富時社會責任新興市場指數成分股(FTSE4Good Emerging Index),榮獲永續年鑑「航空業銅級獎(Bronze Class)」。(工商 )英華達攜虹映科技搶攻運動健康市場
英業達旗下英華達的智慧生理量測裝置「全家寶」,與虹映科技的「JoiiSports」於近日完成軟硬體系統整合,共同攜手將運動及生理數據轉為「人體儀表板」,讓民眾隨時掌握自己的健康。根據體育署最新資料,國人常規運動人口已達33.6%,顯示國人越來越注重健康生活,但其中除了運動,還包含睡眠品質、均衡營養及壓力管理。JoiiSports的「人體儀錶板」整合了包括體態、體能、生理、心理及睡眠等五大健康指標,用戶只要規律且持續紀錄,就能立即掌握身體健康狀態並評估疾病風險 。此回JoiiSports的人體儀錶板與英華達的全家寶整合後,即能進一步將每次量測之血壓、血糖、總膽固醇、尿酸及心電圖等數值,自動上傳至JoiiSports,免去用戶手動輸入或抄寫困擾。虹映科技創辦人暨董事長陳風河表示,具高度軟硬體整合的全家寶,能以自動連線的特性提升用戶更好的使用體驗,也解決了過往藍牙連線的的血壓、血糖機,常與App串連不穩定的問題,另一方面,全家寶也已導入國內許多醫院及診所,用戶量測的生理數據也能直接傳至指定醫療院所系統,讓使用者不只能透過JoiiSports掌握自己的健康,同時也能享有醫療院所提供的專業健管服務。英華達全家寶營運負責人曾慶安表示,全家寶積極推展異業合作,此回與JoiiSports的合作,讓生理量測數值不只是冷冰冰的數值,也能透過整合運動數據讓用戶了解自身健康狀態,並獲得疾病風險評估。(工商 )壽險業守住了 2020年匯兌成本未破3千億大關
壽險業用三招,守住2020年匯兌成本未破3千億元關卡。金管會28日公布,2020年新台幣升破29元,全年升值幅度逾5.3%,壽險業全年總匯兌成本為新台幣2,968億元,雖然依舊創歷史新高,但僅比2019年增加56億元,增加幅度僅1.92%。若壽險業完全不避險,則去年一年的匯損將高達新台幣5,818億元。壽險業去年以三招因應,一是加大承作美元保單,擴大自然避險部位,二是增提外匯價格變動準備金,共有10家壽險公司,申請增提23次,全年增提金額346.2億元,創史上新高,即用外匯準備金來吸收每月50%的匯兌損失;三是用一籃子貨幣避險,如人民幣、韓元、新加坡幣等,也可減少用衍生性商品避險的成本。2019年新台幣從年初的30.733元,到年底升值到30.106元,升幅2.04%,且年中還一度貶值超過31.6元,壽險業還出現大量匯兌利益,但也因為升貶變化幅度過大,避險策略難操作,且2019年台美利差仍大,衍生性商品價格極高,壽險公司光花在買換匯(CS)及無本金遠期外匯(NDF),一年就高達新台幣1,985億元,讓當年壽險業匯兌成本高達2,912億元,亦創當時歷史新高,成為壽險業獲利的沈重負擔。 2020年新台幣兌美元雖升破29元,且年底來到28.508元,但因為新冠肺炎造成全球降息,台美利差縮小,CS價格下降,加上壽險業控制避險比重,減少NDF部位,全年花在買衍生性商品避險的費用降到1,600億元,省下385億元,幅度達19.4%。同時壽險業大量銷售美元保單,即可減少新台幣投資海外的避險需求,其次就是大量增提外匯準備金,如國泰人壽去年增提四次共100億元,新光人壽與南山人壽各二次增提,總增提金額分別是65億元與60億元,中壽增提三次共40億元,台壽二次共30億元,即便壽險業努力增提346.2億元,但年底外匯準備金餘額462億元,仍是比前年底少84億元,也代表去年壽險業匯損金額遠高於800億元。壽險業用盡力氣,去年12月單月匯兌成本守在366億元,比前年12月的429億元少近15%,全年將匯兌成本守在3千億元之內。(工商 )全球併購 2020年Q4創五年來新高
疫情干擾全球產業於2020年的正常投資,2020年第二季的交易活動大幅下降,完全是受制於新冠疫情的隔離,但這項投資縮手在下半年回復強勁復甦,Mergermarket28日公布統計報告,2020年第四季的併購活動氣勢驚人,總交易量達1.2兆美元,不僅年成長49%,且是自2015年第四季以來的最高季總值。交易量達到5136筆。反映出市場對於併購交易的必然需求。Mergermarket調研團隊指出,因應疫情的各項限制,包括在家上班、遠距工作等,這些新的消費者行為轉變,成為推動技術併購的來源,例如考慮到遠距工作和社交距離措施對於技術的需求增加,全世界的媒體和電信(TMT)領域自然而然在2020年第四季出現最高的交易額和交易量,總交易金額達2,951億美元,與去年同期相比,金額大幅增長148%。Salesforce以257億美元收購美國工作場所聊天應用程序Slack Technologies,就是企業因應遠距辦公新需求的一個引人注目的例子。就全球市場而論,美國肯定是併購天堂,2020年下半年的併購活動特別強勁,第四季幾乎出現捲土重來的盛大氣勢,單季總交易額達到5,442億美元,較2019年第四季增長77%,而交易案例維持在1,469筆。其中,金額最大的單筆交易,是總部位於英國阿斯利康(AstraZeneca)出價395億美元收購總部位於美國的實驗療法開發商Alexion Pharmaceuticals。Mergermarket分析團隊指出,這筆交易是阿斯利康有史以來最大的一筆交易,顯示該公司打算進軍稀有疾病和免疫學市場,該市場具有巨大的增長潛力。製藥、醫療和生物技術領域的併購案金額都非常大,前次有Abbvie在2019年中揭露以863億美元收購Allergan,是全球最大的一筆併購交易。(工商 )
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